<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<ONIXMessage release="3.0">
<Header>
<Sender>
<SenderName>Éditions de la Maison des sciences de l'homme, Paris</SenderName>
<EmailAddress>onixsuitesupport@onixsuite.com</EmailAddress>
</Sender>
<SentDateTime>20260501T1931Z</SentDateTime>
<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782735130900</RecordReference>
<NotificationType>03</NotificationType>
<RecordSourceType>01</RecordSourceType>
<RecordSourceName>Éditions de la Maison des sciences de l'homme, Paris</RecordSourceName>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>01</ProductIDType>
<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
<IDValue>9782735130900-02</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>02</ProductIDType>
<IDValue>2735130908</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782735130900</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>15</ProductIDType>
<IDValue>9782735130900</IDValue>
</ProductIdentifier> 
<DescriptiveDetail>
<ProductComposition>00</ProductComposition>
<ProductForm>BC</ProductForm>
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>9.06</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>6.10</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>23</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>15.50</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Collection>
<CollectionType>10</CollectionType>
<CollectionIdentifier>
<CollectionIDType>02</CollectionIDType>
<IDValue>22679987</IDValue>
</CollectionIdentifier> 
<CollectionIdentifier>
<CollectionIDType>01</CollectionIDType>
<IDValue>2</IDValue>
</CollectionIdentifier>
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>02</TitleElementLevel>
<TitleText>54</TitleText>
</TitleElement>
</TitleDetail>
</Collection> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<TitleText textcase="01">Le coopérisme</TitleText> 
<Subtitle textcase="01">Une théorie politique, économique et sociale</Subtitle>
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<TitleDetail>
<TitleType>03</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<TitleText>Cooperation</TitleText>
<Subtitle>A Political, Economic, and Social Theory</Subtitle>
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<Contributor>
<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
<ContributorRole>A01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>7744</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Bernard E. Harcourt</PersonName> 
<PersonNameInverted>Harcourt, Bernard E.</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Bernard E.</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Harcourt</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Bernard E. Harcourt est professeur de droit au centre Isidor de Seville, professeur de sciences politiques à l'Université de Columbia et professeur titulaire à l'École des Hautes Études en Sciences Sociales à Paris.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<EditionNumber>1</EditionNumber> 
<Language>
<LanguageRole>01</LanguageRole>
<LanguageCode>fre</LanguageCode>
</Language> 
<Language>
<LanguageRole>02</LanguageRole>
<LanguageCode>eng</LanguageCode>
</Language> 
<Extent>
<ExtentType>07</ExtentType>
<ExtentValue>360</ExtentValue>
<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
</Extent> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>20</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectHeadingText>Economie; Politique; Société et sciences sociales; Démocratie</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>01</AudienceCodeValue>
</Audience>
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>06</AudienceCodeValue>
</Audience>
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>05</AudienceCodeValue>
</Audience> 
</DescriptiveDetail>
<CollateralDetail>
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;La démocratie libérale est en crise dans le monde entier, incapable de faire face aux problèmes urgents tels que le changement climatique. Il existe cependant une autre voie&#8201;: la démocratie coopérative. Des coopératives de consommateurs aux coopératives de crédit, des coopératives de travailleurs aux mutuelles d'assurance, des organisations à but non lucratif à l'aide mutuelle, d&#8217;innombrables exemples prouvent que les gens qui travaillent ensemble peuvent étendre les idéaux de la démocratie participative et de la durabilité à tous les aspects de leur vie. Ces formes de coopération ne dépendent pas de la politique électorale, au contraire, elles exploitent les pratiques et les valeurs de longue date des coopératives&#8201;: l&#8217;autodétermination, la participation démocratique, l&#8217;équité, la solidarité et le respect de l&#8217;environnement.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Bernard E. Harcourt développe une théorie et une pratique transformatrices qui s&#8217;appuient sur des modèles mondiaux de coopération réussie. Il identifie les formes les plus prometteuses d&#8217;initiatives coopératives et distille ensuite leurs enseignements dans un cadre intégré.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#338;uvre créative de théorie critique normative, &#60;em&#62;Coopération&#60;/em&#62; offre une vision positive pour relever les défis impérieux qui se posent à nous et qu&#8217;en s&#8217;appuyant sur les valeurs fondamentales de la coopération et sur le pouvoir des personnes qui travaillent ensemble, un nouveau monde de démocratie coopérative est à notre portée.&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>02</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">La démocratie libérale est en crise dans le monde entier, incapable de faire face aux problèmes urgents tels que le changement climatique. Il existe cependant une autre voie&#8201;: la démocratie coopérative. &#338;uvre créative de théorie critique normative, Coopération offre une vision positive pour relever les défis impérieux qui se posent à nous.</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>02</ContentAudience>
<Text>&#60;p&#62;La démocratie libérale est en crise dans le monde entier, incapable de faire face aux problèmes urgents tels que le changement climatique. Il existe cependant une autre voie : la démocratie coopérative. Des coopératives de consommateurs aux coopératives de crédit, des coopératives de travailleurs aux mutuelles d'assurance, des organisations à but non lucratif à l&#8217;aide mutuelle, d&#8217;innombrables exemples prouvent que les gens qui travaillent ensemble peuvent étendre les idéaux de la démocratie participative et de la durabilité à tous les aspects de leur vie. Ces formes de coopération ne dépendent pas de la politique électorale, au contraire, elles exploitent les pratiques et les valeurs de longue date des coopératives : l&#8217;autodétermination, la participation démocratique, l&#8217;équité, la solidarité et le respect de l&#8217;environnement.&#60;br /&#62;
Bernard E. Harcourt développe une théorie et une pratique transformatrices qui s&#8217;appuient sur des modèles mondiaux de coopération réussie. Il identifie les formes les plus prometteuses d&#8217;initiatives coopératives et distille ensuite leurs enseignements dans un cadre intégré.&#60;br /&#62;
&#338;uvre créative de théorie critique normative, Coopérisme offre une vision positive pour relever les défis impérieux qui se posent à nous et qu&#8217;en s&#8217;appuyant sur les valeurs fondamentales de la coopération et sur le pouvoir des personnes qui travaillent ensemble, un nouveau monde de démocratie coopérative est à notre portée.&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>04</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02">&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Pour commencer&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;L'urgence de la coopération&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Bloqués dans l'ornière&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Le c&#339;ur du problème&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Une autre voie : la coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Vers une théorie politique, économique et sociale du coöpérisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Choix des mots et plan de réflexion&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;L'ubiquité de la coopération&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;La portée mondiale de la coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;La coopération dans les secteurs économiques traditionnels&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Résistance et productivité de la coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;La simplicité de la coopération&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Les éléments de base&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Le financement des entreprises de coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;La différence cruciale de la coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Inciter à la coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Vers le coöpérisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;Théorie politique du coöpérisme&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Les trois tendances historiques&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Fonder une théorie politique du coöpérisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;&#60;em&#62;Concentré et composé&#60;/em&#62;&#60;/li&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;&#60;em&#62;Délibéré et choisi&#60;/em&#62;&#60;/li&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;&#60;em&#62;Ouvert et inclusif&#60;/em&#62;&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;Théorie économique du coöpérisme&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;L'histoire binaire du triomphe du capitalisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;L'étiquette trompeuse du capitalisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Le problème de l'étiquette &#60;/em&#62;communisme&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Dépasser la guerre froide&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Le coöpérisme économique&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Une dernière réflexion sur la croissance&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;Théorie sociale du coöpérisme&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Une théorie sociale du crime et de la peine&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Les implications pour la notion de préjudice&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Quelques modèles pour le paradigme du coöpérisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;La fin du paradigme de la punition&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;Défense du coöpérisme&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Sur les marchés des capitaux&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Sur le rendement du capital&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Sur les critiques historiques de gauche&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Sur la question de l'utopisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Sur l'alternative réformiste&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;ol&#62;
&#60;li value="NaN"&#62;La démocratie de coopération&#60;/li&#62;
&#60;/ol&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Le paradoxe de la théorie démocratique&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;La relation avec la démocratie abolitionniste&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;Vers la démocratie de coopération&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;
&#60;p style="margin-left:35.4pt;"&#62;&#60;em&#62;L'ère du coöpératisme&#60;/em&#62;&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>16</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">La collection des ouvrages de référence.</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>17</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">&#60;p&#62;&#60;!--StartFragment--&#62;Créée en 2013 et dirigée par Michel Wieviorka et dirigée par Pascal Rouleau, la collection « 54 » est un lieu de publication pour des auteurs de monographies dans les différentes disciplines des sciences humaines et sociales. Elle ore une place au sein du catalogue des Éditions de la Maison des sciences de l'homme à des ouvrages qui se distinguent par leur traitement, leur originalité, leur regard. Elle s'enrichit d&#8217;environ 5 ou 6 titres par an, en anthropologie, histoire, histoire des sciences, philosophie, sociologie, sociologie politique, traduction&#8230;&#60;!--EndFragment--&#62;&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>01</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>02</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>2717</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>03</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>1772</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>06</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>3e9a3843be03de2027bbe7b8c57a1da6</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>07</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>1485610</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>http://msh.giantchair.com/resources/titles/27351100020770/images/d04e5fdcd17f0616f965099351d2f2a1/HIGHQ/9782735130900.jpg</ResourceLink>
<ContentDate>
<ContentDateRole>17</ContentDateRole>
<Date dateformat="13">20260115T1033Z</Date>
</ContentDate> 
</ResourceVersion>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>02</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>192</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>03</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>125</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>06</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>c7d1834228eca7defc5998f0e2f9eadd</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>07</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>11803</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>http://msh.giantchair.com/resources/titles/27351100020770/images/d04e5fdcd17f0616f965099351d2f2a1/THUMBNAIL/9782735130900.jpg</ResourceLink>
<ContentDate>
<ContentDateRole>17</ContentDateRole>
<Date dateformat="13">20260115T1033Z</Date>
</ContentDate> 
</ResourceVersion>
</SupportingResource>
</CollateralDetail>
<PublishingDetail>
<Imprint>
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>01</ImprintIDType>
<IDTypeName>Publisher's proprietary name code</IDTypeName>
<IDValue>E-MSH</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>06</ImprintIDType>
<IDValue>3052735100019</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>07</ImprintIDType>
<IDValue>0581esp57</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintIdentifier>
<ImprintIDType>16</ImprintIDType>
<IDValue>0000 0001 2165 7042</IDValue>
</ImprintIdentifier> 
<ImprintName>Éditions de la Maison des sciences de l'homme, Paris</ImprintName>
</Imprint>
<Publisher>
<PublishingRole>01</PublishingRole>
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>01</PublisherIDType>
<IDTypeName>Dilicom</IDTypeName>
<IDValue>MSH PARIS</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>06</PublisherIDType>
<IDValue>3052735100019</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherName>Éditions de la Maison des sciences de l'homme, Paris</PublisherName> 
<Website>
<WebsiteRole>01</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>Site Officiel EFMSH</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>https://www.editions-msh.fr/</WebsiteLink>
</Website> 
</Publisher>
<Publisher>
<PublishingRole>04</PublishingRole>
<PublisherName>Columbia University Press</PublisherName>
</Publisher> 
<ProductContact>
<ProductContactRole>02</ProductContactRole>
<ProductContactName>Éditions de la Maison des sciences de l'homme, Paris</ProductContactName>
<ContactName>Ingrid Allongé</ContactName> <EmailAddress>ingrid.allongé@msh-paris.fr</EmailAddress>
</ProductContact> 
<PublishingStatus>02</PublishingStatus>
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>01</PublishingDateRole>
<Date>20260319</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>11</PublishingDateRole>
<Date>20260319</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>20</PublishingDateRole>
<Date>20240501</Date>
</PublishingDate> 
<SalesRights>
<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</SalesRights> 
<ROWSalesRightsType>00</ROWSalesRightsType>
</PublishingDetail>
<RelatedMaterial>
<RelatedWork>
<WorkRelationCode>02</WorkRelationCode>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>01</WorkIDType>
<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
<IDValue>27351100020770</IDValue>
</WorkIdentifier>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>15</WorkIDType>
<IDValue>978-2-7351-3090-0</IDValue>
</WorkIdentifier>
</RelatedWork>
</RelatedMaterial>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
    <PublisherRepresentative>
        <AgentRole>06</AgentRole>
        <AgentIdentifier>
            <AgentIDType>06</AgentIDType>
            <IDValue>3012262710000</IDValue>
        </AgentIdentifier>
        <AgentName>CID - Fondation MSH Distribution</AgentName>
        <Website>
            <WebsiteRole>33</WebsiteRole>
            <WebsiteDescription>www.cid-difusion.fr</WebsiteDescription>
            <WebsiteLink>http://www.cid-difusion.fr</WebsiteLink>
        </Website>
    </PublisherRepresentative>
<MarketPublishingStatus>00</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>06</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012262710000</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>CID - Fondation MSH Distribution</SupplierName>
<TelephoneNumber>+33(0)153485630</TelephoneNumber>
<FaxNumber>+33(0)53482095</FaxNumber>
<EmailAddress>cid@msh-paris.fr</EmailAddress>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.cid-difusion.fr</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.cid-difusion.fr</WebsiteLink>
</Website> 
</Supplier>
<ProductAvailability>40</ProductAvailability>
<Price>
<PriceType>04</PriceType> 
<PriceAmount>25.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>5.50</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>23.70</TaxableAmount> 
<TaxAmount>1.30</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
</Product>
</ONIXMessage>