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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;L'air du temps est à la gestion. Ce n'est pas pour susciter l'enthousiasme des foules, si l'on entend par là que c'est désormais le temps des fourmis après que les cigales ont trop chanté. C'est ce que peut donner à penser la lecture des médias, où apparaissent de façon lancinante les termes de "dégraissage", " recentrage ", " rigueur " ou " austérité ", motivés par les " impératifs de la gestion ". Des praticiens et des chercheurs ne se résignent pourtant pas à cette absence de projets et de rêves. Ils se réunissent régulièrement à l'Ecole de Paris du management pour examiner les processus concrets de gouvernement des affaires privées et publiques et débattre de la manière de les améliorer. Par la qualité de ses intervenants, la liberté des échanges, la rigueur des procédures et la forme attractive de ses écrits, l'Ecole de Paris du management fait ainsi connaître des aspects méconnus de la vie des affaires, découvrir des expériences ouvrant de nouvelles perspectives et dégage progressivement des idées adaptées au monde nouveau dans lequel nous sommes entrés.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">L'air du temps est à la gestion. Ce n'est pas pour susciter l'enthousiasme des foules, si l'on entend par là que c'est désormais le temps des fourmis après que les cigales ont trop chanté.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;strong&#62;Introduction&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Le management selon Leibniz et selon Shakespeare, Michel BERRY&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Vie des affaires&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Les nouveaux actionnaires sont-ils tyranniques ? Damien CARROZ, Guillaume TEXIER&#60;br /&#62;
* La fronde du logiciel libre, Gérard BERRY, Bernard LANG, Roberto DI COSMO,&#60;br /&#62;
* Les grands chantiers : les leçons de la gestion de l'extrême, François JOLIVET&#60;br /&#62;
* Quel avenir pour le vin ? René BROUSSE&#60;br /&#62;
* Ils voulaient conquérir le monde et garder leur tribu, Éric CONSTANTINI, Henry TÉBÉKA&#60;br /&#62;
* La conquête de grands marchés de services publics, Didier RÉTALI&#60;br /&#62;
* Systèmes financiers publics : l'état d'urgence ? Jean-Jacques FRANÇOIS&#60;br /&#62;
* Stimuler l'apprentissage local, nouveau rôle des fonctionnels ? Dominique CENTLIVRE-PETIT, Christophe MIDLER&#60;br /&#62;
* Le client, ketchup des affaires ? Jean-Philippe NEUVILLE, Franck COCHOY&#60;br /&#62;
* Acquérir des PME sans perdre leur âme, Pierre de LAROCHE&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Ressources technologiques et innovation&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Valoriser son potentiel de propriété intellectuelle, Martin SANDFORD&#60;br /&#62;
* Comment un innovateur fait son marché dans les grands groupes, Michel SCHOTT, Jean-Michel BARBIER&#60;br /&#62;
* Les outils de gestion de portefeuilles de projets dans la pharmacie, Yves BONHOMME, Christophe MIDLER&#60;br /&#62;
* L'innovation participative, Michel BRISSON, Général Alain BONAVITA, Hubert RICHARD&#60;br /&#62;
* Prospective technologique et management de la recherche, Françoise CHARBIT&#60;br /&#62;
* L'intégration de l'offre dans le textile : l'exemple de Lectra Systèmes, Dominique HÉBER-SUFFRIN&#60;br /&#62;
* La recherche au c&#339;ur de la stratégie de la firme : l'exemple de Renault, Pierre BEUZIT&#60;br /&#62;
* Recherche et entreprises : qu'attendre de la loi Allègre ? Pierre LAFFITTE, Pascal IRIS&#60;br /&#62;
* La gestion de la recherche par les malades : le cas de l'Association Française contre les Myopathies, Vololona RABEHARISOA, Michel CALLON&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;&#60;br /&#62;
Vies collectives&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Le monde glorieux des sauveteurs en mer, Bernard DENIS&#60;br /&#62;
* Branle-bas de combat pour l'emploi des jeunes, Mathieu DUNANT, Christian AUBOYNEAU, Madina TALL&#60;br /&#62;
* Les Karellis, ou le rêve d'un développement harmonisé, Pierre LAINÉ&#60;br /&#62;
* Pour une citoyenneté collective, Bruno LIBERT&#60;br /&#62;
* La dérive sectaire, Michel MONROY&#60;br /&#62;
* Théâtre et insertion, Marie-Agnès SEVESTRE, Jean-Louis JACOPIN, Gustave DEFRANCE&#60;br /&#62;
* La violence urbaine, opportunité pour le changement des institutions, Charles ROJZMAN&#60;br /&#62;
* Les concours dans la vie collective, Loïc VIEILLARD-BARON&#60;br /&#62;
* Réinventer la police urbaine, Dominique MONJARDET&#60;br /&#62;
* Étudiants dans l'humanitaire : le rêve et la méthode, Nicolas LEJOSNE&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Les Invités de l'École de Paris&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Pour une flexibilité sans précarité, Folco ALOISI DE LARDEREL, Bruno BENSASSON, Bernard TOMMASINI, Pierre VANLERENBERGHE&#60;br /&#62;
* L'acquisition d'entreprises, entre savoir-faire et faire savoir : l'acquisition de Redland par Lafarge, Bertrand COLLOMB, Arend DIKKERS&#60;br /&#62;
* Le CNRS peut-il sortir des sentiers battus ? Alain d'IRIBARNE, Jean-Claude MOISDON, Michel BERRY, Édouard BRÉZIN&#60;br /&#62;
* L'ouvrier enthousiaste, Marx et Taylor revisités, Mathieu BONNET, David EMOND, Jean-Louis BEFFA, Francis PAVÉ&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Confidences&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Le design : pour une offre efficace de l'entreprise à ses consommateurs, Manfred HUBERT&#60;br /&#62;
* Les business schools, prochains dinosaures ? John KIMBERLY&#60;br /&#62;
* Piraterie commerciale et protection des idées, Pierre-Jean BENGHOZI, Walter SANTAGATA&#60;br /&#62;
* La fidélisation des actionnaires de France Télécom, Gérard GRUET-MASSON&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Fonctionnaires&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* Réformer une administration : tâche impossible ? Christian SERRADJI&#60;br /&#62;
* L'emploi public : réformes globales ou arrangements locaux ? Nicolas TENZER&#60;br /&#62;
* La construction d'une gestion du personnel dans une collectivité territoriale départementale, la Seine-Saint-Denis, Gildas BARRUOL&#60;br /&#62;
* La mobilité, Frédérique PALLEZ, Gilbert SANTEL, Christian de LAVERNÉE, Dominique LACAMBRE&#60;br /&#62;
* Un plan stratégique pour un hôpital, Élisabeth BEAU, Patrick MORDELET&#60;br /&#62;
* Gérer un corps de hauts fonctionnaires, Marc OBERLÉ&#60;br /&#62;
* L'ouverture du grand marché intérieur : comment la douane a survécu au séisme, Béatrice CAUSSE&#60;br /&#62;
* Vers une gestion prévisionnelle des effectifs, Adolphe COLRAT, François LAUMONIER, Marie-France MORAUX, Christophe BLANCHARD-DIGNAC, Gilbert SANTEL&#60;br /&#62;
* Comment gérer la ressource dirigeante, Bruno GENTIL, Bénédicte BERTIN-MOUROT, Christian FRÉMONT&#60;br /&#62;
* L'Administration en mouvements ? Frédérique PALLEZ&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;Enseignement de la gestion (Gresup)&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
* La fondation de l'enseignement de la gestion en France, Pierre TABATONI&#60;br /&#62;
* Le management de l'innovation : de la recherche à l'enseignement, Takahiro FUJIMOTO&#60;br /&#62;
* La formation au management sans sciences sociales : une impasse ? Jean-François CHANLAT&#60;br /&#62;
* Le thésard et son "terrain", Michel BERRY&#60;br /&#62;
* Former des DRH ou former à la GRH ? Dimitri WEISS</Text>
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<Text language="fre">Les Annales contribuent à la diffusion des idées agitées par l'École de Paris du management à l'attention de tous ceux qui s'associent à une réflexion collective pour améliorer le monde des affaires dans lequel nous vivons.</Text>
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<Text language="fre">&#60;p&#62;L'École de Paris du Management se définit par un dessein et une méthode : examiner les processus de gestion des affaires privées et publiques et débattre de la manière de les améliorer ; associer à ces débats, selon des modalités appropriées, tous ceux, chercheurs ou praticiens, français ou étrangers, à même de collaborer à ce projet ; diffuser des comptes rendus de ces échanges.&#60;br /&#62; Ces Annales en sont l'expression et contribuent à la diffusion des idées agitées par l'École de Paris à l'attention de tous ceux qui s'associent à une réflexion collective pour améliorer le monde des affaires dans lequel nous vivons.&#60;/p&#62;</Text>
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